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La creatividad como herramienta de transformación social

Por Cristián Parodi

En Parque de los Patricios, barrio de la Ciudad de Buenos Aires con una rica y basta historia cultural, en el año 2008 se puso en marcha el proyecto del Distrito Tecnológico, conocido también como “DT”. Una zona que reúne y agrupa a empresas de tecnología y telecomunicaciones con el propósito de – entre otros  – impulsar el desarrollo del sector, fomentar el trabajo asociativo y, fundamentalmente, promover el crecimiento del barrio y de la comunidad.

La creación de un polo tecnológico así concebido crea un ecosistema conformado por empresas, comunidad y gobierno generador de un extraordinario poder de transformación para el desarrollo del sectory, esencialmente, para la comunidad que cobija al proyecto.

Las empresas que conformamos el DT tenemos un aspecto en común muy valioso:  administramos y gestionamos capital intelectual. Un capital que genera innovación, que impulsa el desarrollo de talentos y promueve la creación de nuevos productos y servicios.

¿ Qué pasaría si ese capital se dirigiera en parte al desarrollo de la comunidad que convive en el DT ? ¿ Cuáles podrían ser las implicancias ? ¿ De qué forma las empresas podrían colaborar activamente desde su perspectiva de responsabilidad social para crear un ecosistema virtuoso, en donde nuevas formas de pensar – en el fondo de eso se trata innovar – alcancen e incluyan a los vecinos del barrio para transformarlos en una comunidad de emprendedores ? Si eso fuese posible, estaríamos en presencia del nacimiento de una nueva organización barrial que se nutre y desarrolla a partir del conocimiento y la creatividad.

¿ Cuál podría ser el primer paso para alcanzar esa meta ? ¿ Cómo se generan pequeñas transformaciones que sumadas todas generen un fuerte impulso de cambio ?

Promover la creatividad puede ser un buen comienzo. Con eso en mente, desde la Comisión de Cultura de la Cámara de Empresas del DT organizamos un certamen de fotografía destinado a los alumnos de las escuelas secundarias. Un universo de ocho escuelas, de gestión pública y privada, que reúnen en Parque Patricios a más de 3000 chicos y chicas de entre 13 y 18 años.

El tema del certamen fue “Mi Barrio”, con la idea de conocer como ellos registraban Parque Patricios a través de una cámara: su gente, calles, casas, amigos, vecinos, actividades sociales, avenidas y parques.

Pero en el fondo nos interesó trabajar el aspecto más sutil del certamen, el más importante: sembrar en ellos el interés por la creatividad. La creatividad entendida no tan solo cómo la capacidad para crear hechos singulares y únicos – cómo lo es una fotografía – sino como principio de transformación personal que los impulse a descubrir su potencial.

Pusimos en marcha el concurso y la transformación sucedió. Chicos y chicas que nunca antes habían considerado una posible carrera post secundario empezaron a proyectar estudios en diseño y fotografía. Alrededor de sus grupos de pertenencia – amigos, la escuela, familia – también se generó el interés por hacer algo nuevo, distinto a lo que se venía haciendo. Comprobamos una vez más que la creatividad es contagiosa y que un certamen de arte es el vehículo ideal para diseminarla.

Los ganadores recibieron muy buenos premios (una Tablet Sansumg Galaxy II y una cámara digital Olympus). Sus escuelas también fueron premiadas con pasantías de verano en las empresas del DT y con el dictado de cursos de formación. Se estableció una relación directa con los colegios y se comenzó a trabajar con ellos en proyectos culturales y educativos para el 2014.  Alrededor de este movimiento la comunidad celebró con entusiasmo la iniciativa. El sentido de pertenencia al barrio – y especialmente a sus escuelas – se hizo muy visible durante la difusión del certamen en las redes sociales: ex alumnos que se re encontraban con otros, vecinos que compartían en sus muros la convocatoria, fotos de escuelas que se llenaban de comentarios afectuosos recordando anécdotas e historias del pasado; maestros que sumaron su entusiasmo organizando con los chicos salidas grupales para fotografiar el barrio fueron un complemento mágico, no pensado de antemano, que potenció la participación al certamen.  Una prueba más de que el ecosistema había tomado vida.

Innovar también tiene que ver con replantear viejas formas de pensar, de doblar paradigmas, de ampliar conceptos, de expandir nuestros límites. En un mundo donde la falta de expectativas se hace cada vez más evidente, resultan valiosas todas las acciones que estimulen en la sociedad el anhelo por el cambio. Promover la creatividad es una gran instrumento para lograrlo.

 

Entrega de los premios certamen de fotografía Mi Barrio

Entrega de los premios certamen de fotografía Mi Barrio

 

(C) Sobre nosotros, Reporte Informativo: Nos especializamos en el monitoreo de medios, web y redes sociales, en el desarrollo de sistemas como software factory y en la producción y publicación de contenidos para empresas y redes sociales. Más información en www.reporteinformativo.com.ar

Producción de libros interactivos para iPad desde el Distrito Tecnológico

En enero de este año Apple lanzó al mercado iBook Author,  su nueva aplicación para desarrollar manuales y libros interactivos exclusivamente para iPad. La idea es ofrecer una plataforma ágil y sencilla que permita publicar contenidos multimedia utilizando videos, audios, textos e imágenes.

Ese concepto fue llevado adelante en el 2008 por Moosgo, el sello digital de Reporte Informativo. Partiendo de la idea de proveer al autor un nueva forma de interactuar con el lector, Moosgo distribuyó contenidos multimedia de escritores, diseñadores, músicos y artistas dentro de Apps (aplicaciones) para iPhone y iPad.

Hoy relanzamos Moosgo utilizando la nueva plataforma de Apple que mejor representa nuestro objetivo:  promover y difundir a los “nuevos productores de contenidos” del país en todo el universo Apple, representado por más de 400 millones de usuarios conectados desde 88 países.

Presentamos nuestro primer libro interactivo para iPad:  “Cómo conseguir pareja después de una separación”, de Fabio Barone. Una novela con mucho humor que describe las insólitas experiencias de su protagonista en su loca carrera por conseguir un nuevo amor.

El libro comienza con un video-confesión de Guillermo Domínguez, el personaje principal de la historia, explicando su problema y cómo la vida lo llevó a estar nuevamente soltero. Muchos años de casado lo dejaron “oxidado” de experiencias en cómo conquistar mujeres. A pesar de haber conseguido la ayuda de brujos y psicólogos su suerte, lamentablemente, no cambia. ¿ Cómo saldrá de eso ?

 

Cómo conseguir pareja después de una separación, para iPad

Se descarga desde:

http://itunes.apple.com/us/book/como-conseguir-pareja-despues/id563328993?l=es&mt=11

 

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Empresa radicada en el Distrito Tecnológico de la Ciudad de Buenos Aires

Certamen de arte “Expandir Tus Límites”

Reporte Informativo convoca a artistas plásticos, fotógrafos y diseñadores al certamen de arte “Expandir Tus Límites”.

Un jurado integrado por los prestigiosos artistas visuales Carla Rey y Juan Carlos Romero, y por Norberto Andrizzi y Cristián Parodi en representación de la empresa, seleccionará la obra que mejor represente la siguiente propuesta: “cuando pensás en expandir tus límites, ¿qué imagen viene a tu mente ?”

PRIMER PREMIO:

El ganador será premiado con una tablet  Samsung Galaxy y su obra transformada en un mural de 5,20 metros de largo por 2,30 metros de alto que será instalada en el Distrito Tecnológico de la Ciudad de Buenos Aires, en la fachada de la empresa organizadora del certamen, ubicada en la calle Zavaleta 219 Capital Federal.

MENCIONES:

Se seleccionarán 10 (diez) obras para exhibirlas en formato no mayor de 1,00 m de ancho en la sede de la empresa y centros culturales.

BASES:

Invitamos a los interesados a enviar sus proyectos por e-mail a expandirtuslimites@gmail.com , dentro de un JPG que no supere 1 MB de peso de archivo para la evaluación del jurado, incluyendo nombre y apellido del participante, título de la obra y teléfono de contacto. Se pueden enviar más de una obra por participante y hasta el 31 de agosto 7 de setiembre. Durante la primera quincena de setiembre el jurado seleccionará al ganador y las diez menciones.

Expandir Tus Límites es una iniciativa de Reporte Informativo con el objetivo de motivar a las personas para que desarrollen sus talentos a través del arte.

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Empresa radicada en el Distrito Tecnológico de la Ciudad de Buenos Aires

¿ Quién usa Twitter ?

En nuestro anterior post Twitter: moda o poderosa herramienta de influencia analizamos cuán efectivo es la red de microblogging a la hora de transmitir un mensaje o generar opinión entre los seguidores.

Hoy describiremos algunos datos interesantes publicados recientemente por el Centro de Investigaciones Pew Internet acerca del perfil demográfico de los usuarios de Twitter, según la encuesta llevada a cabo en febrero de este año. Si bien son datos de los EEUU, sirven como referencia para poder pronosticar cómo nos comportamos los argentinos leyendo y escribiendo en el mundo de los 140 caracteres.

Algunos tips interesantes que se mencionan:

* El 80% de todos los adultos de Estados Unidos son usuarios de Internet

* El 15% de ellos usan Twitter (en agosto del 2011 eran el 12%)

* El 8% tuitea diariamente (contra el 5% que lo hacían en agosto del año pasado).

Sobre los que tuitean:

–       Hombres y mujeres tuitean por igual

–       Los que están entre los 18 y 29 años son los más activos y es el grupo que más creció en el 2012 respecto del año anterior, favorecidos por mayor oferta de Smartphone y tablets.

Estos datos sirven para contrastar percepciones con realidades. Si bien parece que todo el mundo tuitea, lo que esta información demuestran es que – en los EEUU – sólo lo hace el 15% de los adultos que navegan por la Web  (datos a febrero del 2012) , y que el año pasado es cifra fue del 12%. Es decir la tasa de adopción es baja , al igual que su crecimiento.

Sí se muestra que el segmento con mayor tasa de adopción y participación es la comprendida por usuarios entre los 18 y 29 años como consecuencia de transformarse en usuarios de Smartphone.

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Empresa radicada en el Distrito Tecnológico de la Ciudad de Buenos Aires

RRHH: ideas para motivar.

Por © Ragan´s HR Communications

Todos los autos necesitan combustible pero se necesita una llave distinta para arrancarlos. Motivar es algo similar: se requiere una combinación de ingredientes comunes e incentivos específicos.

Los personas que trabajan en la organización están dispuestas a dar lo mejor de sí, pero cada una de ellas va a responder a una fuente ligeramente diferente de motivación. Considere estos factores:

Desafío. Muchos empleados ya están motivados y quieren lograr algo propio. Ofrézcales un trabajo interesante y metas significativas.

Trabajo en equipo. Algunos empleados encontrarán la satisfacción en ayudar a su equipo más cercano, o incluso a la organización en su conjunto, siempre y cuando se sientan partícipes. Haga hincapié en la responsabilidad mutua y en los objetivos comunes que dan cuenta de la importancia de sus contribuciones.

Recompensas. El dinero, tiempo libre y perspectivas de recompensas pueden conducirlos a hacer lo mejor. Sea creativo. Si los mismos premios se presentan una y otra vez perderán su poder de motivación.

Reputación. Para muchos la mejor recompensa es simplemente el reconocimiento. El agradecimiento los acompaña a lograr su máxima productividad y compromiso.

Propósito. El resultado final no es suficiente para muchos trabajadores que quieren saber que están contribuyendo para crear / producir algo de valor. Es importante destacar el impacto positivo de su trabajo para que puedan reconocer el efecto de sus esfuerzos.

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Empresa radicada en el Distrito Tecnológico de la Ciudad de Buenos Aires

Accidentes de tránsito: la noticia que puede salvarnos

Por Cristián Parodi – Socio de Reporte Informativo

El descontrol vial en Argentina, que provoca por día más de veinte muertes por accidentes de tránsito en todo el país, se cobró ayer la vida Adrián Otero, el cantante de la banda Menphis La Blusera. Ocurrió en el km 522 de la Autopista Córdoba – Rosario, por el vuelco del vehículo que conducía.

En nuestro anterior post sobre la elaboración de un mapa que represente los principales puntos del país que provocan el 80% de las víctimas, presentamos un proyecto a partir del cual la elaboración de dicho mapa fuera utilizado para aplicar políticas activas de prevención, especialmente en las zonas más calientes en términos de siniestralidad.

En este post queremos avanzar un poco más en el proyecto, analizando las noticias publicadas sobre accidentes de tránsito ocurridos específicamente en la autopista Córdoba Rosario, para tratar de detectar patrones que se repiten y que nos puedan ayudar para definir políticas de prevención y , en lo que nos toca como conductores, formas de manejo defensivas en esa importante artería vial del país.

Analizadas más de 100 noticias publicadas en medios nacionales, provinciales y sitios web, exclusivamente relacionadas con la mencionada autopista, pudimos determinar los siguientes datos :

AUTOPISTA CORDOBA ROSARIO – Análisis de accidentes de tránsito

Del 1 de enero del 2012 al 12 de junio del 2012

Víctimas fatales: 11  – Heridos : 31

Principal motivo de los siniestros :

Vuelco:  80% de los casos

Choque por atrás : 10%

Pasar a otro auto : 10%

Marcas y modelos de los vehículos involucrados

Camioneta Chevrolet S10 : 1

Camión Cisterna : 1

Citroën C4 : 1

Fiat Idea : 1

Fiat Uno: 1

Ford Ranger : 1

Ford Focus : 1

Ford Ka : 1

Ford EcoSport : 1

Ford Fiesta : 1

Honda Accord : 1

Toyota Hilux : 1

Volkswagen Senda : 1

Analizando la información se puede ver que la mayoría de los accidentes ocurren por vuelcos y  entre las zonas de Marcos Juárez, Leones y General Roca. Esta recurrencia de accidentes ha llevado a la Provincia de Córdoba a instalar un puesto de descanso y área de servicios en cercanía de la ciudad de Leones,  por propia sugerencia de los heridos que manifestaban cansancio al transitar ese largo trayecto y sin contar con lugares para detenerse

Algunas conclusiones.

  1. Llama la atención que la principal causa de accidentes en la autopista Córdoba Rosario sean por vuelcos. Sería interesante descubrir los motivos : ¿ baches, desniveles, zonas seguras que se han convertido en resbaladizas ?
  2. La Provincia tomó nota de la recurrencia de los siniestros y está por habilitar una zona de descanso y de servicios.
  3. Conductores: Mientras esos cambios se llevan adelante, sería prudente activar un esquema de manejo defensivo cuando se transite por esta autopista, muy especialmente cuando se atraviese Marcos Juárez, Leones y General Roca.

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Empresa #66 en radicarse en el Distrito Tecnológico de la Ciudad de Buenos Aires

Las diez leyes de las comunicaciones internas

Compilado por Reporte Informativo

Diez recomendaciones indispensables para no perder el foco al momento de comunicar internamente:

 

1. La ley del mito de las comunicaciones internas

La información que se difunde no es comunicación.

Tal vez la ley más fundamental de todas es que la comunicación implica al menos dos participantes activos. Con demasiada frecuencia las organizaciones afirman que han comunicado cuando en realidad simplemente han enviado información. La comunicación se realiza durante un período de tiempo y, dentro de las empresas, debe servir para movilizar a las personas a lo largo de un camino que va desde entender lo que se busca como objetivo hasta su realización.

2. La ley de la sinceridad

La ley de la sinceridad es acerca de tratar a las personas como adultos. Los valores de apertura, la sinceridad y la honestidad permiten a las personas participar con confianza. Con la confianza establecida hay mayor nivel de apoyo a la estrategia corporativa en todos los niveles de la empresa.

3. La ley del apalancamiento estratégico

Si usted no está centrado en la estrategia del negocio, revise su GPS interno.

Alinear todas las comunicaciones con el liderazgo y la estrategia ayuda a que cada persona de la organización entienda el camino que la compañía está encarando, a comprender cuáles son las áreas claves y cómo ellas pueden participar y contribuir en el desarrollo de la empresa. No se concentre en convencer a los líderes en que apoyen la comunicación interna sino en mostrarles el retorno de la inversión que se obtiene al llevarla a cabo.

4. La ley de contexto

El cambio es el verdadero trabajo.

El mundo de los negocios ha experimentado un cambio significativo –  cambio que no sólo es continuo sino que se está produciendo a un ritmo cada vez mayor. Esto implica la necesidad que gerentes y empleados tomen mejores decisiones en el menor tiempo posible.  Ayudar a las personas de la organización a comprender el contexto en el cual se desarrolla el negocio permite centrar los esfuerzos en tomar decisiones eficaces que estén claramente vinculadas con la visión.

5. La ley de la intención

Antes de comunicar, tener en claro lo que tiene que cambiar y qué comportamientos se buscan modificar.

La comunicación se produce constantemente en las organizaciones. Por desgracia la comunicación no planificada es culpable de muchos de los problemas y errores que se producen en las empresas. Esta ley busca definir cuál es la intención de la comunicación que se llevará a cabo a través de preguntas orientativas que sirvan para definir los objetivos. Por ejemplo:

– ¿Por qué estoy comunicando?

– ¿Qué será diferente como resultado de esta comunicación?

Una vez que tengamos claridad con respecto a estas preguntas podemos empezar a planificar el proceso de comunicación para lograr los objetivos buscados.

6. La ley de la conexión y la pertinencia

Conecte el recorrido de la organización con el de las personas que trabajan en ella.

La ley de la conexión y la relevancia trata de establecer un vínculo directo entre el desarrollo de la empresa y el de las personas que trabajan en ella. Debemos trabajar con esta ley para asegurar que todo lo que hacemos y todo lo que pedimos a los que están involucrados en el proceso de comunicación ayude a establecer una clara línea que conecte la estrategia corporativa con el trabajo de un individuo y sus intereses.

7. Promover la participación

Esta ley de la comunicación interna nos desafía a cambiar nuestra forma de pensar y planificar los procesos de comunicación teniendo en cuenta la conversación, el diálogo y (quizás lo más importante) la escucha activa. Si optamos por no permitir la participación del personal, nuestra capacidad para atraerlos y retenerlos se reducirá significativamente.

8. La ley del apoyo a los gerentes 

Apoye a sus gerentes a cumplir con sus funciones.

El gerente / supervisor desempeña un papel crítico,  con lo cual los esfuerzos llevados a cabo por la organización para garantizar que pueden desempeñar sus roles son fundamentales.  Apóyelos en todas las formas posibles, asegúrese que entienden su rol y lo que se espera de ellos. A los gerentes se les paga para orientar la implementación de la estrategia del negocio. Asegúrese que las metas y los objetivos se cumplan, logrando además la participación y motivación de los equipos que lideran. Esta ley nos recuerda que no sólo debemos asegurarnos de que entienden lo que tienen que hacer sino también en  proporcionar el apoyo necesario para que puedan cumplir con sus tareas.

 9. La ley de la percepción

Las percepciones están arraigadas en la cultura, la historia y la experiencia. Por lo tanto no se frustre si son difíciles de superar. Se deben reforzar los mensajes básicos con sinceridad y franqueza, con el deseo de participar en la conversación.

10. La ley del aprendizaje continuo

Medir y ajustar para tener éxito.

Reconozcamos que las comunicaciones, mientras pueden ser planificadas y gestionadas, no son el proceso más preciso y por lo tanto requieren que medimos nuestro progreso y ajustemos sobre la marcha. La ley de aprendizaje continuo demanda supervisar, medir y aplicar los cambios sobre la base de lo que aprendemos y de forma continua.

© Ken Milloy  – Fuente : de Ragan´s HR Communications

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